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身陷资金危局 金立债务或超200亿元
5月23日，金立在深圳举办供应商债权人会议，超50家供应商到场。金立财务总监何大兵在会上通报，金立正在引入一家资金实力雄厚的企业，对方拟全面收购重组金立。何大兵透露，新的投资者是一家注册资金800亿元以上量级的公司，拟全盘接收金立的资产和负债。随后，金立副总裁俞雷向媒体证实该消息属实，该国资背景企业将全面接手金立，公司不日会公布详细重组事宜。
2017年底，金立被曝出现百亿级的资金缺口，其中欠供应商近40亿人民币、银行86亿人民币。2018年1月中旬，金立公司在深圳和上海等地陷入了多家供应商的诉讼，同时刘立荣持有的多家金立公司和关联公司股权遭遇法院冻结。
2018年4月，金立再次被曝拖欠广告商60亿人民币的营销费用，“娱乐营销拖垮金立”的言论甚嚣尘上。但很快，负责营销业务的金立副总裁俞雷就出来澄清：营销费用包括线上线下的营销和市场等各类费用，娱乐营销只是其中一部分。不过，余雷同时也承认“广告费确实欠了媒体的，给金立时间，供应商的钱和媒体的钱都会还的。”
此外，金立还被爆出拖欠应届生违约金两个月。对此，金立方面给出的承诺是年前返还违约金。
金立曾有望跻身国产手机一线行列。2016年，金立曾为国内手机市场出货量第六名，2017年，金立宣布将在海外市场发布全面屏手机，参与全面屏市场争夺。为了持续扩大品牌影响力，金立盲目效仿OPPO，在营销业务花费巨额资金。在2016至2017年，金立营销费用投入达到60多亿元人民币。随后，金立又效仿华为，推出价格高达1万的高价机，但并没有什么水花。尽管在营销上下了血本，并开辟高端产品线，但从金立这两年的出货量来看，并不是和营销投入成正比的。市场研究机构Gartner的数据显示，金立2017年的出货量相比2016年，出现了10.3%下滑，只有2600万台。
跻身一线无望，更艰难的是，金立正处在资金危局之中。金立董事长兼总裁刘立荣在接受采访时曾表示，金立资金链问题爆发的主要原因是2016年和2017年营销费用和投资费用投入超限。
在被曝欠款后，2018年1月，向金立提供贷款融资业务的中信银行东莞分行向法院诉讼，刘立荣所持有的金立通信的41.4%股份被东莞市人民法院冻结。由于签了连带责任协议，随后，刘立荣及其妻子的个人财产也尽数被法院冻结。这成为金立不断出现资金问题的导火索。
面对多重债务危机，金立董事长刘立荣也曾公开表示过，金立将分三个步骤来解决资金链问题：“首先，引入合作伙伴，确保生产与销售；第二，引入战略投资者，补充资金，增加公信力；第三，出售资产偿债，获取债权人支持。”但现在看来，引入合作伙伴和战略资金这几个尝试并不顺利，毕竟有乐视的前车之鉴以及金立手机出货量不断降低的趋势，许多供应商也都开始谨言慎行。因此金立通过工厂裁员50%以降低人力成本。而近日，金立更是走到最后一步，出售资产偿债，获取债权人支持。
与此同时，也有债权人表示，金立目前实际债务已达到200亿人民币。
2017年底，金立被曝出现百亿级的资金缺口，其中欠供应商近40亿人民币、银行86亿人民币。2018年1月中旬，金立公司在深圳和上海等地陷入了多家供应商的诉讼，同时刘立荣持有的多家金立公司和关联公司股权遭遇法院冻结。
2018年4月，金立再次被曝拖欠广告商60亿人民币的营销费用，“娱乐营销拖垮金立”的言论甚嚣尘上。但很快，负责营销业务的金立副总裁俞雷就出来澄清：营销费用包括线上线下的营销和市场等各类费用，娱乐营销只是其中一部分。不过，余雷同时也承认“广告费确实欠了媒体的，给金立时间，供应商的钱和媒体的钱都会还的。”
此外，金立还被爆出拖欠应届生违约金两个月。对此，金立方面给出的承诺是年前返还违约金。
金立曾有望跻身国产手机一线行列。2016年，金立曾为国内手机市场出货量第六名，2017年，金立宣布将在海外市场发布全面屏手机，参与全面屏市场争夺。为了持续扩大品牌影响力，金立盲目效仿OPPO，在营销业务花费巨额资金。在2016至2017年，金立营销费用投入达到60多亿元人民币。随后，金立又效仿华为，推出价格高达1万的高价机，但并没有什么水花。尽管在营销上下了血本，并开辟高端产品线，但从金立这两年的出货量来看，并不是和营销投入成正比的。市场研究机构Gartner的数据显示，金立2017年的出货量相比2016年，出现了10.3%下滑，只有2600万台。
跻身一线无望，更艰难的是，金立正处在资金危局之中。金立董事长兼总裁刘立荣在接受采访时曾表示，金立资金链问题爆发的主要原因是2016年和2017年营销费用和投资费用投入超限。
在被曝欠款后，2018年1月，向金立提供贷款融资业务的中信银行东莞分行向法院诉讼，刘立荣所持有的金立通信的41.4%股份被东莞市人民法院冻结。由于签了连带责任协议，随后，刘立荣及其妻子的个人财产也尽数被法院冻结。这成为金立不断出现资金问题的导火索。
面对多重债务危机，金立董事长刘立荣也曾公开表示过，金立将分三个步骤来解决资金链问题：“首先，引入合作伙伴，确保生产与销售；第二，引入战略投资者，补充资金，增加公信力；第三，出售资产偿债，获取债权人支持。”但现在看来，引入合作伙伴和战略资金这几个尝试并不顺利，毕竟有乐视的前车之鉴以及金立手机出货量不断降低的趋势，许多供应商也都开始谨言慎行。因此金立通过工厂裁员50%以降低人力成本。而近日，金立更是走到最后一步，出售资产偿债，获取债权人支持。
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