2012年以来,国内煤炭市场持续疲软,原煤价格不断下跌,到2015年一度下跌到每吨不足200元,而当时产一吨煤的成本超过300元,相当于每产一吨煤,就得赔100多元,加上煤炭产能严重过剩等影响,窑街煤电经历了前所未有的寒冬。
窑街煤电集团有限公司海石湾煤矿党委书记唐生福认为,除了外部市场影响外,企业自身存在的问题也加速了企业生存危机。
在煤炭企业黄金十年里,随着相关业务的增加和拓展,窑街煤电两级机关呈现出了膨胀臃肿甚至人浮于事的局面,这显然已不适应煤炭企业当前“过冬”的要求。
业务的无序拓展也带来了企业内部不少板块重复建设,造成了资源的大量浪费。比如在企业内部的建筑安装、建材、机修、冶炼、物流、公共服务板块上,均不同程度存在着两个或两个以上相同或相近的产业产品结构单位,这些单位虽然生产经营规模较小,但都有独立运行的机关职能管理部门和管理人员,小而全的管理机构和一定数量的管理人员所发生的管理费用,已捉襟见肘、入不敷出,尤其在残酷的市场竞争中加重了企业负担。
据统计,2015年该公司净亏损6.7亿元,工人工资欠款达2.3亿元,银行负债48亿元。企业生产遭受极大影响,面临“生死存亡”的严峻考验。
2017年国内煤炭市场企稳回升,在海石湾煤矿,每吨煤炭价格一度达到920元,创历史新高。窑街煤电在逐年大幅度止滑减亏的基础上扭亏为赢,公司全年盈利4.36亿元,同比减亏增盈7.05亿元,利润总额是自1997年首次盈利8万元以来至2013年连续盈利总和的1.71倍;资产负债率为84.86%,同比下降7.7个百分点;银行融资额从2015年6月末的48亿元下降到35.12亿元。
这一年,窑街煤电公司的利润、工业总产值、营业收入、综合售价、上缴税金等主要经济指标创历史水平,职工人均收入达到57292元,同比增加10811元,增幅接近四分之一,以前拖欠的也都补齐了。这些成果为企业全面脱困发展振兴奠定了坚实的基础。
从资金周转方面来看,企业暂时度过了艰难的时期,但仍面临诸多发展难题,在国内煤炭产能依然严重过剩的背景下,未来企业依然受市场波动影响较大,抗击风险能力较差,因此需要继续建立起完善的现代企业制度,对抗潜在的市场周期。