滨江集团2017年营收同比下降近三成
来源:中国电缆招商网 发布日期:2018-04-08 发布者: 共阅834次 字体:
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杭州滨江房产集团股份无限公司(以下简称滨江集团)3月15日发布的2017年业绩数据显示,2017年度公司销售额615亿元,营业支出137.74亿元,与上年同期相比下降29.19%。扣非后净利润12.73亿元,相较2016年增加5.07%。运营活动发生的现金流量净额34.3亿元,下降73.88%。
公告显示,滨江集团次要运营区域爲杭州、上海、深圳,进入城市绝对无限,散布面较窄。2017年,除了大本营杭州外,上海和深圳的销售金融均呈现了下降,上海地域的下降幅度更是高达近40%。
此外,截至2017年末,杭州商品住宅库存去化周期爲3.3个月,上海的商品住宅库存去化周期爲10.3个月,深圳的商品住宅库存去化周期更是超越1年,长达13.1个月之久。
依照戚金兴的规划,滨江的将来开展将围绕三点一面,即杭州、上海、深圳三个点;一面,小面浙江富裕县市,大面长三角富裕城市。杭州大本营,上海主战场。2017年,滨江锁定的发力点是资源劣势分明的一线城市,有品牌辐射的义乌、舟山、台州,滨江将参与中心地位项目的开发。
依据其2017年拿地信息,这些地块散布于十多个城市,却难寻一线和准一线的身影,少量地块散布于奉化、温岭、诸暨、如东、广德、海盐这些不起眼的四五线城市。
除了土地储藏的扩张,“疾速去化”也是祥生的着力所在,依据其外部要求,拿地3个月开工,6个月收盘,一年现金流归正。而深陷沪深的滨江连收盘日期也遥未可知,周转速度堪忧。
值得留意的是,滨江年报显示,管理层在瞻望2018年时说,2018年以及将来的战略目的是,将区域布局聚焦杭州,深耕浙江,辐射华东,关注珠三角、京津冀、中西部重点城市三个“游击区”。
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